May cham cong Tinh Hoa

 

Giải pháp chấm công cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Giải pháp tư vấn sử dụng máy chấm công cho doanh nghiệp nhỏ

E-mail Print PDF

giải pháp chấm côngĐừng tính toán chi ly từng ph đi trễ.  10ph đi trễ mỗi ngày là lượng thời gian chấp nhận được đối với công sở. Và trong 1 tuần, các nhân viên làm việc trí óc nên có một ngày được phép đi trễ, tối đa 60ph. Cho phép sự thoải mái ở mức độ vừa phải như vậy sẽ kích thích năng suất làm việc của nhân viên. Nên nhớ những người lao động trí óc, cần được đối xử khác hơn so với các công nhân làm việc tay chân. Dĩ nhiên, máy chấm công sẽ cho phép bạn phát hiện, và ngăn chặn các trường hợp đi trễ vượt mức cho phép

Đừng phạt nặng những người đi trễ. Nếu bạn phạt nặng, nhân viên sẽ không đi trễ, vì họ sợ bị phạt, đó là điều nguy hiểm. Nhân viên nên không đi trễ vì họ sợ ảnh hưởng đến công việc, chứ không phải sợ bị phạt. Nếu chỉ vì sợ bị phạt, nhân viên sẽ đi đúng giờ, nhưng họ sẽ tìm nhiều cách khác để "bù" lại thời gian không đi trễ. Chấm công xong rồi đi ăn sáng, là một ví dụ. Do đó hãy cứ để nhân viên đi trễ, cho họ thấy vì đi trễ nên công việc bị ảnh hưởng, và phạt họ vì công việc bị ảnh hưởng.

Đừng dừng lại ở việc phát hiện nhân viên đi trễ. Hãy đi sâu hơn vào việc tìm hiểu vì sao họ đi trễ. Mot người đi trễ thường xuyên, là biểu hiện cho thấy họ chán công việc, và việc bạn nên làm, là xem lại công việc và mục tiêu cho họ, chứ không phải là phạt vì đi trễ

Trên đây là một số lưu ý cho các doanh nghiệp nhỏ dưới 50 người, khi triển khai giải pháp chấm công. Vui lòng liên hệ bộ phận tư vấn của công ty CP Giải Pháp Tinh Hoa để được tư vấn chi tiết hơn về giải pháp chấm công.

Xem thêm một số tài liệu nổi bật về: 
  1. Các qui trình quản lý nhân sự dành cho doanh nghiệp nhỏ  
  2. So sánh và lựa chọn các dòng máy chấm công ( theo yêu cầu về môi trường sử dụng, dung lượng người sử dụng, thương hiệu ..) 
  3. Phần mềm HRMonline dành cho doanh nghiệp nhỏ


Page 1 of 4

  • «
  •  Start 
  •  Prev 
  •  1 
  •  2 
  •  3 
  •  4 
  •  Next 
  •  End 
  • »